1月24日，湘潭城发·静态交通集团召开2024年总结表彰暨2025年工作部署会议。共同回顾过去一年的奋斗历程，展望未来发展的美好蓝图。会议由集团党委副书记、副总经理李曙主持，集团党委班子成员、全体干部职工参加。

回顾辉煌，开启新程

会议伊始，集团党委委员、副总经理李虎作了2024工作报告，全面总结了集团2024年取得的工作成果，肯定成绩、分析不足，明确了2025年工作目标、重点任务。展望2025年，要紧扣党建领航、主业聚焦，坚持“三分建设、七分运营”，推动三化转型，实现建设运营跨越式飞跃。

表彰先进，树立榜样

过去的一年，湘潭城发·静态交通集团涌现出了一批批勇于担当、善作善为、拼搏奉献的优秀单位和先进个人，他们在工作中扑下身子真抓实干、冲锋在前，以过硬的业务能力和突出的工作实绩赢得荣誉。集团党委委员、副总经理方辉通报了2024年度所获荣誉情况，宣读了2024年度先进集体及先进个人，现场为3个优秀单位和10名先进个人、9名优秀一线员工以及优秀通讯员、工会积极分子、安全生产先进个人进行表彰并颁奖。他们的精神如同璀璨星光，照亮集团每一个角落，激励着每一位静态人不断前行。

责任递交，承诺践行

会上，各部室、子公司负责人签署了2025年目标责任状，誓师出征，这不仅是一份承诺，更是对集团战略目标的细化与落实。每一份责任状都承载着团队的智慧与汗水，预示着新的一年里，静态交通集团将以更加饱满的热情和坚定的步伐，向着既定目标迈进。

集团党委书记、董事长黄格林对全体干部职工的辛勤付出表示衷心感谢，对受表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。她强调，在这个大家庭里，“每一个人都是主角，每一份付出都弥足珍贵，每一束光芒都熠熠生辉”。展望未来，我们全体干部职工更要齐心协力，以卓越的精神风貌投身工作，在各自岗位上发光发热，以不懈的努力推动湘潭静态交通事业稳步向前。

她要求：一是要坚持创新驱动。不断探索新模式、新版块、新机制，以科技创新驱动引领高质量发展,赋能未来；二是要深化服务意识。以客户为中心，不断提升服务质量和效率；三是要加强队伍建设。注重人才培养，营造敢于担当、善于作为、求真务实的工作氛围；四是要推行“PDCA”工作法。狠抓落实，提倡今日事、今日毕，竭尽全力把每项工作落实到位， 以量的积累实现质的升华。

此次会议，既是对2024年工作的全面回顾和总结，也是对2025年工作的动员和部署。在新的一年里，我们将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加饱满的热情，团结奋斗、锐意进取，以实干赢未来  以突破求发展，奋力书写静态交通集团高质量发展新篇章！