为加快停车充电业务网络发展，湘潭城发·静态集团以主动作为、感恩奋进，创新发展、打造一流为主题在停车充电业务赛道跑出加速度。

坚持党建引领 凝聚转型发展奋进共识

党委高度重视，谋划部署到位。静态交通党委充分认识到停充业务全面布局和增量发展的重要性、紧迫性，公司党委高点定位、自我加压，要求全体干部员工提高政治站位，为2025年跑出新蓝图，制定了“任务书”，编制了“作战图”，绘好了“横道图”。

领导率先垂范，示范引领到位。公司领导干部迎难而上，充分发挥“三牛四干”精神，以身示范，以上率下，带头跑现场、谈业务。各领导班子成员同步带领业务部门现场勘察点位，了解用户体验，积极对接住建局、发改委、城管局等职能部门，全力推进业务高质量落实落地。

党员冲锋在前，积极行动到位。公司引导和激励党员要以“一刻也等不得、一刻也慢不得、一刻也误不得”的紧迫感、危机感、责任感抓执行、抓落实，对于车主的投诉和咨询必须在规定的时间内处理到位、解决到位。

聚焦价值创造 多途径拓展外部资源

2025年，湘潭城发·静态集团聚焦市场占有，多措并举积极拓展外部市场：

发力智慧平台，优化服务拓市场。迅速转变观念，转“坐商”为“行商”。借助智慧平台，实施客户开发工作，多元衍生配套业务，解锁无限可能。

锚定重卡充电，开拓业务新空间。深入走访多家重卡制造企业、物流园区，全面了解重卡运营的现状、充电需求痛点及行业未来发展趋势；综合考量重卡行驶路线、周边基础设施状况及投资回收期等对多个点位进行实地勘察，挖掘新的营收增长点。

融入社区生活，打造便捷服务圈。深入社区，在社区及边安装两轮摩托车充电桩，让居民在家门口就能了解并享受到我们的服务。

停充配套布局，构建绿色服务网。紧紧围绕集团高质量目标，迅速启动3000个路内停车泊位和160台充电桩建设前期工作，以更好地满足车主停车充电需求、扩大“莲城泊车”品牌影响力，并设置巡检人员，负责充电桩安全巡检、场地卫生维护、客户反馈等专项工作。

湘潭城发·静态集团继续发扬“一个团队一条心，一个目标一起拼”精神，进一步凝心聚力，在新的一年逆境拓市，助力攻坚破局。